六月, 2018

Line证实7月推出加密货币交易所 不支持美国和日本

Line证实7月推出加密货币交易所 不支持美国和日本

  【TechWeb报道】6月28日消息,据国外媒体报道,韩国即时消息应用Line母公司已经证实,将于下月推出加密货币交易所,名为BitBox。

  今年1月,该公司曾计划通过开设一家交易所进入加密货币领域,不过,Line今日表示,美国和日本用户将无法使用其BitBox服务。这可能是出于监管方面不确定性的考虑。

  BitBox将支持包括比特币、以太坊、比特币现金,以及莱特币等30种数字货币的交易,平台会收取0.1%的交易费。Line表示,在经过“广泛的筛选”之后,公司才挑选了这些代币,内部承诺会评估市场上“对用户来说最可靠、最安全的交易(选项)”。

  Bitbox将在全球范围内推出,支持15种语言。目前尚不清楚它是否会使用包括法令(fiat)在内的购买或出售代币的选项,还是说它仅支持代币-代币的交易。

  目前,Line每月拥有约2亿活跃用户,其服务范围还拓展至打车、音乐流媒体、移动支付等,而这一尝试可能代表Line未来可能会接受加密服务。不过,美国和日本用户被排除在外是一个重大问题。

  日本是Line营收最多和用户最多的市场,因此,将日本市场排除在外,将严重限制Bitbox可能带来的潜在影响。

  尽管如此,在Facebook日益激烈的竞争下,Line需要一些新鲜的东西来重振业务。Facebook运营着WhatsApp和Messenger。

  此前,该公司2016年在美国-日被IPO筹资11亿美元的时候,Line通过即时通讯服务(首创了贴图的概念)和联网游戏业务,彩霸王论坛,瞄准了全球用户。但是,该公司的国际扩张并未按计划进行。Line将重点放在了日本、泰国、台湾和印尼这四个核心市场上,共有活跃用户1.68亿。

  Line在这些市场中提供了一系列本地化服务,包括视频流、漫画、购物、叫车和其他点播服务。去年,Line开始销售智能硬件和人工智能,用自己的卡通版替代亚马逊Echo系列和Google Home智能音箱设备。在一些市场,Line还提供品牌手机/数据服务。

  然而,Line面临的压力很大。Facebook在全球的人气让其即时消息应用Messenger成为全球大多数互联网用户的选择,并且Facebook在其他领域也很忙。WhatsApp最近推出了商业解决方案,允许企业通过其服务与用户进行通信,预计该公司很快将增加支付功能。Facebook首席执行官马克·扎克伯格承诺,要研究Facebook能否利用区块链技术。今年早些时候,他成立了一个专门的部门,由大卫·马库斯(David Marcus)领导。(编译/露天)

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珠三角国家科技成果转移转化示范区建设启动 黄宁生出席会议并授牌

原标题:珠三角国家科技成果转移转化示范区建设启动 黄宁生出席会议并授牌,
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  28日,“珠三角国家科技成果转移转化示范区推进会”在广州召开,我省新近成为9个国家科技成果转移转化示范区之一,标志着该示范区建设全面启动。副省长黄宁生出席会议并授牌。

  据了解,广东创建珠三角国家科技成果转移转化示范区,预计到2020年,技术自给率将超过75%,科技进步贡献率超过60%。特别是先进制造业科技成果转化成效显著,推动形成10个产值超100亿元的智能制造产业基地;形成20—30个具有较强国际竞争力的创新型产业集群,珠江西岸规模以上装备制造业实现产值达22000亿元。

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女排世联总决赛5强名单 巴西征召杰奎琳塞队米哈缺席

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腾讯体育讯 2018年世界女排联赛总决赛将于今天至7月1日在中国南京举行。排名预赛前五位的美国、塞尔维亚、巴西、荷兰、土耳其以及东道主中国将展开激烈角逐。诸强这次总决赛的14人参赛名单均已确定。

美国女排

美国:强将尽出罗宾逊打自由人 主攻微调金顿空降

世锦赛年美国女排一直是强阵出战,世联预赛5周领跑4周,在积分榜独占鳌头成为总决赛的争冠第一热门。尽管美国队的赛程安排比较奔波,但其阵容厚度较好、各位置选手实力平均,天下彩内幕玄机,交替主打保持了不错的竞技状态。这次总决赛美国的核心阵容并无变化,拉尔森等主将均随队来到南京,从主攻改打自由人的罗宾逊仍将是这一位置的首选。

南京总决赛美国女排阵容唯一的变化出自主攻线。替补主攻维尔海特因脚踝受伤无缘出战,在去年大奖赛上曾有过出色发挥的金顿将顶替她参赛,与拉尔森、希尔和巴奇联袂挑起主攻线的重担。

美国女排世联总决赛14人名单:

主攻(4人):拉尔森、希尔、巴奇、金顿

副攻(4人):阿金拉德沃、亚当斯、迪克森、吉布梅耶尔

接应(2人):墨菲、德鲁斯

二传(2人):劳埃德、汉考克

自由人(2人):罗宾逊、奥兰特斯

塞尔维亚女排

塞尔维亚:博斯科维奇领衔出战 米哈伊洛维奇术后缺席

预赛中后来居上锁定次席的塞尔维亚在总决赛仍将强阵亮相。除因膝盖手术休养的头号主攻米哈伊洛维奇外,其他知名选手悉数出战。米哈伊洛维奇因膝伤加重在世联预赛后两周缺阵,紧急接受了手术,预计需要休养两个半月,是否能赶上世锦赛尚无定论。

米伦科维奇尚显稚嫩、布拉戈耶维奇高度不足、顶替米哈伊洛维奇出战的马莱塞维奇攻击力一般,米哈伊洛维奇缺席后,塞尔维亚女排左翼强攻火力骤减。这也迫使右翼的接应博斯科维奇进攻负担更重,她能否在进攻端有好的表现,将直接影响塞尔维亚队的争冠前景。

塞尔维亚女排世联总决赛14人名单:

主攻(4人):布拉戈耶维奇、马莱塞维奇、米伦科维奇、布萨

副攻(4人):拉西奇、斯特瓦诺维奇、维利科维奇、阿列克西奇

接应(2人):博斯科维奇、布耶里卡

二传(2人):日夫科维奇、安东尼耶维奇

自由人(2人):S-波波维奇、普西奇

巴西女排

巴西:坦达拉压阵主攻线折将 老将杰奎琳火线加盟

预赛排名第三的巴西女排同样在主攻线折将。江门站巴西和俄罗斯两强鏖战五局,巴西虽抢下胜场,但重点培养的新秀主攻德鲁西拉掌骨骨折,被迫回国接受治疗,预计将休战四周。东京周期巴西不仅在主攻线能力下降,而且伤病频出。王牌主攻娜塔莉亚因伤缺席世联,带伤坚持的加比稳妥起见基本每场只打一局,现在又伤了德鲁西拉,主攻线的用人更加捉襟见肘。

德鲁西拉无缘总决赛,顶替她参赛的将是两届奥运金牌得主、35岁的老将杰奎琳。本赛季杰奎琳追随丈夫穆里洛的脚步,从主攻改打自由人,在预赛首周巴鲁埃里站的较量中曾进入14人名单。转战国外后杰奎琳留守,另外一个自由人加比-索萨出战。杰奎琳火线从巴西飞赴日本备战总决赛,她的加入会给球队的一传和串联带来怎样的改变?罗萨玛利亚在预赛失误偏多,技术比较粗糙的她在总决赛表现能否有改观?在本队主攻线疲软的情况下,第一得分强点坦达拉又是否能顶得住?

巴西女排世联总决赛14人名单:

主攻(4人):加比、阿曼达、罗萨玛利亚、杰奎琳

副攻(4人):阿德尼兹娅、比亚、卡罗尔、马拉

接应(2人):坦达拉、莫尼切

二传(2人):罗贝塔、马克里斯

自由人(2人):苏伦、加比-索萨

荷兰女排

荷兰:斯洛特耶斯扛进攻大旗 三二传携手副攻微调

荷兰是诸强中在东京周期阵容比较稳定的球队。除王牌副攻德克鲁伊夫因伤休养、边攻皮特森本赛季未能入选外,其他主将一直都随队征战。这次总决赛仍将由接应斯洛特耶斯领衔,主副攻和二传位置小幅调整。

最为瞩目的变化当属三名二传同时入围,除主打的迪耶科玛外,预赛先后出战的邦加尔茨和斯托尔滕伯格也进入14人名单。三二传入选客观表明荷兰队在这一位置的用人尚没有足够的把握,主二传状态不稳定是其隐患。为保证这一位置的用人,荷兰女排不惜削减了副攻名额,在总决赛只带了贝里恩、库尔哈斯和洛赫伊斯三人,波尔德遗憾落选。

荷兰女排世联总决赛14人名单:

主攻(5人):格罗图斯、布依吉斯、雅斯佩尔、达尔德鲁普、普拉克(兼接应)

副攻(3人):贝里恩、库尔哈斯、洛赫伊斯

接应(1人):斯洛特耶斯

二传(3人):迪耶科玛、斯托尔滕伯格、邦加尔茨

自由人(2人):舒特、科尼普

土耳其女排

土耳其:新秀主打艾达任队长 奥格归队三自由人入围

古德蒂执教的土耳其女排虽经历了较大幅度的阵容调整,但年轻选手在世联预赛表现抢眼名列第五。从去年大奖赛一档在12强中排名倒数第二,到今年世联一举打入总决赛,土耳其队的进步显而易见。因个别队员参与地中海运动会的角逐,这次土耳其在总决赛中并没有报满14人,加上伤愈归队的自由人奥格,也仅有13名选手来到南京。

尽管队员人数没有达到报名上限,但在预赛主打的选手悉数入选。朱婷在瓦基弗银行的队友居内什、奥兹巴伊、奥格和卡拉库尔特也都成功入选。与预赛排名前两位的美国和塞尔维亚同组,年轻的土耳其女排出线虽有难度,但正常发挥会有较强的冲击力。

土耳其女排世联总决赛13人名单:

主攻(4人):梅里哈、厄尔坎、巴拉丁、萨里奥格卢(自由人以攻手身份报名)

副攻(3人):艾达、居内什、阿里奇

接应(2人):博兹、卡拉库尔特

二传(2人):奥兹巴伊、阿里卡娅

自由人(2人):阿克兹、奥格

(随意也随风)

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迎江区墨幼教育集团本部“啄木鸟”志愿队在行动 现场纠错查找不规范语言文字

6月27日,墨幼教育集团“啄木鸟纠错行动”查找不规范用字活动正式拉开帷幕。活动中,该园充分利用国旗下宣讲、校园微信公众号、APP客户端、宣传栏等形式进行宣传,使“写好规范字”观念深入教师心中,努力营造良好的规范语言氛围;各年级组还成立了3人“啄木鸟纠错小队”,定期寻找张贴在校园及周边的图文中各类不规范的用字,及时做好记录。同时,还对校园内不正确的读音、不规范的语言等行为进行提醒并现场纠正错误,督促教师们说普通话、写规范字,世界杯下注盘口。(墨幼教育集团本部 撰稿人:徐嘉 文/图 审核人:侯振红)

标签 墨幼 啄木鸟 集团 本部 规范字

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法国MMP导弹,“大户人家”抢购的爆款

  这段时间,法国联合其他国家一起与美国斗智斗勇的新闻层出不穷,与此同时,小鱼儿论坛,法国最新的导弹也同样引人关注。

  法国《论坛报》6月10日发文称,新型MMP导弹展现出了卓越性能,MMP导弹在今年5月初又进行过一系列测试之后,目前正在军队中部署。MMP导弹的测试结果十分令人满意,而且导弹有可能还会在海外市场找到出路。这次测试中,法国陆军技术部试射了2枚MMP导弹用来评估该导弹系统,其射程都超过了5千米,远超过设计的4公里射程,并且2枚导弹都命中了目标。

  MMP导弹,是欧洲导弹公司(MBDA)研制的中程反坦克导弹。2011年12月30日,法国武器装备总署与MBDA公司签订了“中程导弹”(MMP)风险降低阶段的合同,计划在2017年装备法国陆军,用于替换1974年开始服役的“米兰”反坦克导弹。

  法国将MMP导弹称为第五代反坦克导弹,并且是一种先进的单兵使用攻顶反坦克导弹,弹径140毫米,导弹15千克,可打击4千米以内的各种装甲目标或永固工事。MMP导弹的一大特点是采用双模导引头,采用电视摄像机和非制冷红外传感器两种制导模式,具备自主引导能力,能够实现“发射后不管”和发射后锁定目标模式。

  MMP导弹,不仅可以全天候使用,还可从狭窄的密闭空间发射。它的精准度可以让它飞入目标建筑物的窗户内,将间接伤害的可能降至最低。据简氏防务周刊报道,MMP导弹采用聚能装药破甲弹头,能够击穿1米厚的钢装甲或2米厚的混凝土。

  它可以在不同的战术条件下轻松部署,除了单兵使用,还可安装在装甲车上使用,可以与法国陆军未来的步兵程序结合,配合40毫米炮塔使用,装备在法国陆军“捷豹”装甲侦察车上,能打击最新一代坦克和轻型装甲车。据悉,该型导弹也可以从“虎”式武装直升机上发射,预计将从2020年开始装备。

  2015年2月,MMP导弹成功进行了第一次试射,导弹摧毁了固定目标。2017年4月的最后一次试射,检验了MMP导弹具备了法国军队所需的性能。随后,法国军队在2017年11月接收到第一批MMP导弹,包括20个发射站和50枚导弹。

  据MBDA消息,首批MMP导弹将主要进行训练,于今年开始投入使用。《论坛报》称,今年5月初的测试是MMP导弹第一次在军事地区进行的活动,结果非常令人满意。在此之前进行的一次试射中,有3名士兵曾根据不同任务类型同时向3500米以外的一辆坦克发射导弹,最终3枚导弹都命中了目标。

  MBDA认为,这连续的试射成功保证了MMP导弹可以继续按节奏生产,甚至可以生产出比军队的部署需求更多的导弹。法国陆军目前是唯一一个正在使用MMP导弹的用户,而且据法国国防部的技术部门人员称,MMP导弹预计今年9月份将装备驻扎在利比亚和马里的作战部队。

  这样一款性能优越的导弹,少不了那些大户人家的抢购,目前中东地区的一些国家已经注意到这款新型的导弹系统。简氏防务周刊5月29日称,目前MBDA已经从某一个中东国家获得了MMP导弹的首个出口订单。

  MBDA曾想将MMP导弹提供给印度陆军,和印度公司建立合作关系,在印度生产与法国陆军相同配置的MMP导弹。但是,MMP导弹一直在法国进行研制和试验,跟印度的合作就一直没有动静。看着MMP导弹在法国试验成功后,MBDA认为这导弹可以很好地满足印度陆军要求,于是决定将其销往印度。

  虽然目前还没有双方签订合同的动静,但是印度和MBDA就要合作研制印版“第五代”反坦克制导武器(ATGW)了。据简氏防务周刊报道,MBDA在4月份的展览上展示了“第五代”反坦克制导武器的模型,这种新武器名为ATGM 5,以MMP导弹为基础,未来将提供给印度国防部。

  但鉴于印度曾有各种武器研制失败的经验,不知这枚印版MMP导弹――ATGM 5何时会研制出来呢。

  (如需了解更多,请关注微信公众号“局座召忠”)

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俄罗斯社交软件VK推出在线支付系统

人民网莫斯科6月27日电 (记者华迪 实习生付乃浩)据俄塔社援引俄罗斯商业咨询网站(Rbc.ru)消息称,俄罗斯社交软件VK今日推出在线支付系统VK Pay。该社交软件发言人已对此消息予以证实。

消息称,第一阶段该支付系统主要是提供给使用VK推广自己产品和服务的群体,VK Pay的用户无需为支付缴纳手续费。随着新服务器的上线,VK还将为其合作伙伴提供产品和服务信息发布的电子商务平台,皇冠即时比分

VK Pay用户每月兑现最高额为20万卢布,汇款上限为6万卢布。

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阿里巴巴与腾讯:中国互联网巨头之争将走向世界

  导语:美国《财富》杂志网站近日发表针对中国两大互联网巨头——阿里巴巴和腾讯的深度报道。阿里巴巴的马云和腾讯的马化腾都建立了能够主宰中国数字生态的巨头,现在双方互相进入对方的领域,竞争也越来越激烈。这个世界够他们两个人施展拳脚吗?

  以下为文章全文:

  巨头之间的竞争是不可避免的事情。冷战期间,美国和苏联之间的相互平衡与制约左右了世界的命运。可口可乐和百事可乐之间的竞争一度让世界侧目。阿里和福尔曼之间的竞争主宰了拳坛很长一段时间。而在流行音乐领域,泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)和坎耶·维斯特(Kanye West)成为了乐坛中的冤家。

  在商业领域,两家中国企业也形成了这种竞争,他们就是阿里巴巴和腾讯。两家企业的市值都在万亿美元水平附近徘徊。两家企业在中国快速发展的数字领域都有着主宰权:腾讯统治游戏和消息平台,而阿里巴巴在电子商务领域的实力无人能撼动。无论是在国内还是国外,腾讯和阿里巴巴扮演着活跃的投资人角色。另外,两家企业的诞生地在中国都算不上是“超一线城市”,阿里巴巴的总部位于上海附近的古城杭州,而腾讯的总部则位于香港旁边的深圳。最后,在中国这个全世界最大的市场上,两家企业在各地的领域都掌握着巨大的市场份额:阿里巴巴的线上市场拥有5.52亿活跃用户;腾讯的微信的注册账户不久前刚刚越过了10亿大关。

  尽管双方有着太多的相似点,但是腾讯和阿里巴巴其实是两家完全不一样的企业,他们有着不同的文化和风格,他们两者之间的区别有点像苹果和谷歌之间的区别。两家企业诞生的时间点也非常相似,都是上个世纪90年代末,那时的中国正在对互联网进行探索,这些年来,他们都建立起了大量的业务,但是彼此之间似乎并没有什么交集,也没有直接竞争的意愿。然而,随着两家企业的不断成长,他们之间不可避免的出现了业务上的重叠,于是竞争还是来了。例如,腾讯最近正在零售和金融服务领域进行投资,而这正是阿里巴巴的看家本领。于是阿里巴巴开始还击,他们在腾讯的后院看到了机会,针对平台上的小企业合作伙伴推出了移动消息工具。

马化腾向员工派送红包

  有意思的是,双方还有另外一个经常被拿来比较的地方:两家企业的领导人都姓马,但是其实马云和马化腾之间并没有任何亲戚关系。于是,腾讯和阿里巴巴之间的竞争被人们笑称为“二马之争”。二人之间争夺的那个奖杯,就是中国数字领域的头把交椅,值得注意的是,中国数字经济的发展速度超过了其他所有国家。

  马云和马化腾已经熟识多年,尽管两个人都彼此尊重,甚至惺惺相惜,但是在看到对手越来越强大的时候,两个人的心里或多或少的还是会出现一丝不悦。

  工程师出身的马化腾很少接受西方媒体的访问。在去年12月于广州举行的《财富》全球论坛上,46岁的马化腾将阿里巴巴形容成了一个贪婪的房东,因为阿里巴巴的线上市场淘宝会向商户收取费用。马化腾表示:“我们的立场不是要和合作伙伴展开竞争,而是要为他们提供帮助。”他指出,只要阿里巴巴想要,他们随时都可能向访客提出涨房租的要求。而腾讯并不是一个把店面出租给商户的商场。他说道,微信提供了一个去中心化的平台,合作伙伴可以使用它独立销售商品,不受腾讯的制约,而且商户也不用缴纳“租金”。

马云在员工集体婚礼上

  几个月之后,53岁的马云以不点名的方式对腾讯进行了回击。一直以来,腾讯都有一个不太好的名声:该公司喜欢在他们的平台上榨取利润。马云说道:“从文化上来说,我们是两家完全不同的企业。我们更加理想主义。在赚钱的同时,我们也想要做好事。我们对人的信任超过了我们对产品的信任。”

  在占领市场方面,阿里巴巴和腾讯有着不同的行事方法,他们所使用的不同方法让二者可以在不产生冲突的情况下各自成长。在发现适合自己商务平台的企业时,阿里巴巴通常会购买这家企业的控制性股权;而在相同的情况下,腾讯的做法是购买多家企业的少数股权,从而为自己赢得合作伙伴以及使用对方技术的权利。另外,由于中国中产阶级规模的扩大,双方之间的竞争并不是一场零和游戏。

  但是尽管如此,两家企业依然有能力在这场竞争中强硬起来。在美国企业看来,电子商务在中国市场上的统治力是一件难以想象的事情,在中国腾讯和阿里巴巴在自己的电子商务平台上都不支持对方的支付服务。在腾讯和阿里巴巴与投资银行签约的时候,他们都会要求对方与自己进行独家合作。其实很多企业都会提出同样的要求,但是腾讯和阿里巴巴的要求会产生更大的影响,因为两家企业都是中国主要的投资方,他们提出的这个要求有可能会影响各自所投资的企业的工作。虽然世界市场的规模足够大,但是腾讯和阿里巴巴之间还是陷入了竞争的境地。Coresight Research是一家位于纽约的零售咨询机构,该机构专注于中国市场的研究,其CEO黛博拉·魏因斯维格(Deborah Weinswig)表示:“直到不久以前,双方还都是在自己的沙箱里发展,但是如今沙子却已经开始漏的到处都是了。”

  阿里巴巴:钉钉和新零售

  杭州,因为美丽的西湖而闻名于世,1000年以前,一条大运河将杭州与北京连接了起来,使杭州成为了当时中国最富庶的城市之一。今天,提到杭州时,一些人首先想到的却不再是西湖,而是1999年马云等“十八罗汉”在这里的湖畔公寓建立的阿里巴巴。

  如今,阿里巴巴还保留着这个湖畔公寓,但是并不是将它做成了博物馆。该公司将它变成了一个新企业孵化器。从阿里巴巴辉煌的总部只需驱车一小会儿就能来到这里。公寓外面有一辆婴儿车,还有几件衣服晾在晾衣绳上,这些东西应该属于住在这里的人们。进入公寓,爬上几层楼,40几名工程师正在一个4室的居室内忙碌着,墙上挂着阿里巴巴创始团队的照片。屋内的一个白板上写着邓小平的名言:发展才是硬道理,在这块白板上写下这句话的,正是马云自己。

1999年,马云等“十八罗汉”在杭州湖畔花园公寓里成立阿里巴巴,现在这里是阿里巴巴的内部孵化器

  目前正在这座公寓里孵化的项目名为钉钉,在这座安装着破旧的微波炉和服务器公寓里,这个项目的工程师们正在努力工作中。钉钉的目标是要取代腾讯微信在消息服务上的统治地位,在这个项目的领导人看来,在这座公寓中孵化业务有着许多好处。钉钉全球业务发展负责人克里斯·王(Chris Wang,音译)表示,这座公寓是一个“神圣的地方”,他指出,在钉钉之前曾经有3个成功项目诞生与此。首先是阿里巴巴自身,它起初是一个将供应商和零售商连接在一起的网站;然后是淘宝,阿里巴巴最主要的零售平台,也是阿里巴巴当今的业务支柱;最后是支付宝,这个在之后变成了蚂蚁金服的支付产品如今已经成为了一家拥有数十亿美元运营资金的独立企业。

  第一眼看上去,钉钉和微信有着惊人的相似之处。和微信一样,用户可以用钉钉发送消息、打电话、交换联系方式。但是钉钉的本质,其实是一种低成本的类似Slack和Skype的“企业通信与合作项目”,这种定位反应了阿里巴巴的初衷:在商业领域提供消息服务。任何一名阿里巴巴的员工都可以告诉你这家公司的使命,那就是“让天下没有难做的生意”。钉钉的目标就是向小企业提供与微信类似的功能,然后在提供企业软件功能,例如客户关系和云存储工具。克里斯·王表示:“中小型企业需要的是低成本工具。我们阿里巴巴拥有小企业所欠缺的优秀技术。”

  过去数年内,阿里巴巴一直在努力教会企业如何使用技术,如今向企业直接出售技术产品已经成了阿里巴巴主要的前进推动力之一。该公司在销售云计算服务方面进行了大量的投资,如今他们已经是中国领先的云计算提供商,去年这项业务给阿里巴巴带来了21亿美元的营收,几乎是在同一时间,亚马逊在美国也部署了相似的战略。两年之前,阿里巴巴提出了“新零售”的概念,他们开始向杂货店、商场甚至是夫妻店等传统零售商提供技术和服务。

黄安和他父亲在杭州开的小型超市

  新零售的目标,是要让那些最传统的业务也开始进行数字化进程。5月底的一个下午,一位名叫黄安(Huang An,音译)的零售商展示了他在阿里巴巴的“整合零售项目”所雪来的经验。黄安和他的父亲在浙江大学附近经营着一家小型超市。这家超市的面积和一般的7-11便利店面积相似,黄安和他的父亲给这家超市重新起了名字,新名字为天猫卫军(Weijun,音译)超市。加入这个项目之后,黄安获得了一些现代化的工具,例如库存管理软件,以及一些用于监测人流量的感应器,还有一些能够生成热力图的摄像头,用来显示客户最喜欢在店内的哪个区域选购商品。黄安表示:“我现在做生意不再需要用猜的了,因为现在数据帮了大忙。”黄安现在可以在桌面电脑和手机上管理这些数据。

  整合这些商店,只是阿里巴巴线上到线下战略的一个组成部分。阿里巴巴还收购了家电零售企业苏宁以及与好市多(Costco)类似的超级市场高鑫零售的股份。他们还开设了自己的名为盒马鲜生的杂货店,在这里,高收入的消费者可以在这里挑选生鲜食品,并且进行现场加工。另外阿里巴巴还收购了饿了么。这些动作还有另外一个意义:推广阿里巴巴旗下的支付服务支付宝。阿里巴巴公司CEO张勇表示:“我们一直都在专注于商务领域。”

  事实上,商务是阿里巴巴各个业务的粘合剂。支付宝刚刚出现的时候,是为了方便淘宝上的商户向消费者收款。如今支付宝成为了蚂蚁金服的一部分,后者不久前刚刚获得了140亿美元的融资,这也是历史上规模最大的一轮风险投资。阿里巴巴还创造了“双十一”,每年11月11日这一天成为了中国最疯狂的线上购物节。2017年光棍节当天,阿里巴巴的销售额达到了253亿美元,这一销售额比美国感恩节假期5天的线上销售总额还高出60亿美元。另外,阿里巴巴还与中国多家快递公司达成了合作,成立了覆盖全国的配送巨头菜鸟,目前阿里巴巴正在逐渐提高自己对菜鸟的拥有权。正如马云所说的那样,他们的目标是要在24小时内将包裹配送到中国各地的买家手中,在72小时内将包裹配送到来自世界各地的买家手中。

  这些看似分裂、实则有着内在联系的业务概括了阿里巴巴在商业方面的目标,也显示了他们与腾讯之间的竞争关系。阿里巴巴的副总裁、马云一直以来的财务和战略大将蔡崇信说道:“他们在中国之外没有任何业务。在海外市场上,他们似乎想要走捷径,通过投资进入这些国家。但是只有在这些市场上进行运营,你才能产生协同作用,并且创造不断增加的价值。而如果你只是在这里进行投资,你依靠的就是内部收益率,而没有创造真正的价值。”

  腾讯:微信、智慧零售与小程序

  如果说杭州是中国最古老的大城市之一,那么腾讯所在的深圳就是新兴大城市的典型代表。那里曾经是广州与香港之间的一个小镇,但它的命运却在1980年发生改变。那时,它被确定为首批经济特区之一。工厂大举涌入,随后涌现出一批生产前沿电子设备的公司,最终还孕育了包括大疆和中兴在内的全球化科技公司。如今,深圳早已成为国际化大都市,林荫大道和摩天大楼交相辉映。高约2000英尺的平安金融中心更是成为全球第四高建筑,可以在上面看到香港和珠江三角洲的绝美景色,当地人把那里称作“大湾区”。

  腾讯也进驻了深圳的几栋摩天大楼,包括刚刚开放的总部,在一个大厅内结合了两个塔楼。这两栋楼还用一个空中廊桥相连,提供了最为舒适的城市办公空间。员工可以通过面部识别传感器进入电梯。大楼内提供高空跑道和泳池等很多便利设施。腾讯的大厅宽敞时髦,与阿里巴巴总部的郊区风格形成鲜明对比。

  腾讯诞生于1998年,它的第一款产品是PC聊天服务QQ,模仿了以色列聊天软件ICQ,后者也成为AOL即时通讯软件的基础。虽然是模仿者,但腾讯却在此基础上开展了很多创新。QQ中嵌入了游戏、通话和其他互联网服务,而腾讯也通过在游戏中出售“虚拟商品”创收,例如可以让游戏延续更长时间的“能量”。当智能手机时代来临时,腾讯又主动挑战自我:微信在内部团队竞争中胜出,QQ团队并未脱颖而出。

  如果你不在中国,恐怕很难想象微信这种无处不在的影响力。二维码算不上什么新技术,但腾讯却非常聪明地利用这种技术让微信可以扫描各种信息。借助手机的摄像头,中国人可使用二维码交换联系方式或者下载优惠券。当腾讯2013年增加了微信支付功能后,二维码更是成为一种便捷的汇款和支付方式。马化腾说:“我们把微信从人与人之间的联系转变成人与服务之间的联系。”

中国移动支付交易量(红色代表支付宝,深灰色代表微信支付,浅灰色代表其它支付产品)

  事实上,微信最近的帐号数已经突破10亿(有的用户拥有不止一个帐号),逐渐成为了整个经济社会的数字操作系统。这其实并非偶然。2014年,微信提供了一种名为“红包”的产品,模仿了中国人在春节期间的传统馈赠方式。这项功能很快火遍全国。到去年年底,共有8亿用户将微信与银行账户绑定。“停车场、农贸市场,甚至寺庙和乞丐,中国现在到处都可以接受微信支付。”马化腾骄傲地说。

  这种从技术层面向文化层面的转变,表明腾讯和阿里巴巴都已经摆脱了模仿者的身份。“他们的成功得益于文化创新能力。”纽约的社会学家王圣捷(Tricia Wang)说,“他们与文化捆绑,达到了目前的地位。”她提到了腾讯的微信红包和阿里巴巴的“双11”购物节。“他们所从事的文化嫁接与园艺师所从事的植物嫁接完全相同。”这种敏捷灵活的适应力也让这两家公司开始爆发冲突。根据艾瑞咨询的数据,支付宝2014年占到中国81%的网络支付份额,虽然自那以后的移动支付市场增长16倍,但支付宝的份额却萎缩到54%,微信目前的份额达到38%。

  腾讯与阿里巴巴同时觊觎O2O零售市场也并非偶然。腾讯称之为“智慧零售”,阿里巴巴称之为“新零售”。腾讯的服务主要围绕了微信的两项独特功能展开:一个是公众号,可以方便品牌和企业通过微信触达消费者;另一个则是小程序,这种植根于微信内部的轻应用不需要投入太多开发资源,也不需要用户专门下载单独的应用。

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  去年才正式推出的小程序已经在中国电子商务市场刮起了一场风暴。“有了小程序,微信开始看到社交电商的爆发逐步改变中国的面貌。”零售分析师温斯维格说。(美国社交媒体巨头也在探索这个领域,但却并未取得太大成功。)温斯维格表示,中国2017年的零售总额增长10.2%,美国增长4.2%,微信一年新增的小程序总量大约跟苹果App Store前四年的程序总量相当。

  与阿里巴巴类似,腾讯也在投资零售和服务提供商。最为著名的两笔投资就是入股京东和美团点评,前者是阿里巴巴最大的竞争对手,后者跟阿里巴巴最近收购的饿了么存在正面竞争,并有可能在最近IPO。腾讯认为,该公司对零售领域的兴趣并不是为了打击阿里巴巴,而是其业务的自然发展方向。“零售占到中国GDP的40%到45%。”腾讯战略负责人兼智慧零售主管林璟骅说(美国约为26%)。他还表示,零售“跟人们生活的方方面面都有关系”,这也启发了腾讯“通过互联网服务改善人类生活质量”的使命。微信的很多服务都是免费的,这也使得支付成为变现这些活动的关键入口。“我们达到目前的状态用了大约4年,支付宝用了10多年时间。”林璟骅提到微信支付的用户数量时说,“现在才是真正的竞争。”

  阿里巴巴和腾讯:有竞争 也有交集

  多年以来,阿里巴巴和腾讯之所以成为竞争对手,只是因为他们都是中国互联网现象的典型成功代表。最初,他们其实并没有那么成功。马化腾回忆道,跟1990年代末期的几大“门户网站”相比,“我们只是互联网行业的小兄弟。我们属于二线甚至三线公司。”

  但这两家公司逐渐开始渗透彼此的领域,只是并未产生太大影响。例如,阿里巴巴成立了游戏部门和社交网络,但都没有吸引太大关注。腾讯则推出了电商网站拍拍,但最终将其出售给京东。微信的快速崛起使得腾讯成为一种社会现象。马云在2013年公开呼吁员工联合“杀鹅”。(中国企业喜欢用动物作为吉祥物。阿里巴巴的天猫商城的吉祥物就是一只猫,盒马鲜生的标志是只可爱的河马,蚂蚁金服就不用多说了。)

  马云对微信的担忧完全正确。腾讯在2014年初推出了红包功能,一夜之间成为支付宝在移动金融领域的竞争对手。这位阿里巴巴董事长在该公司的社交网站上把腾讯的这项行动称作得到妥善规划和落实的“偷袭珍珠港”。这也引发了双方在支付、零售、云计算、人工智能和健康领域的各种冲突。马化腾发现,他们已经在10多个领域跟阿里巴巴展开激烈竞争。可能有点太多。“我会时不时地发问:‘这个领域也是?’这有时候令我颇感困扰。”

  腾讯主帅或许有些困扰,但阿里巴巴的负责人们似乎彻底陷入焦虑。该公司副董事长蔡崇信在评价腾讯的时候非常直接,他认为腾讯的游戏会导致玩家上瘾,这一点跟中国政府的态度一致。“想想看,”蔡崇信在洛杉矶吃早餐时说,“他们开发了一款上瘾的产品,对孩子的健康不利。这跟烟草公司有什么区别?”(腾讯的游戏触角遍及全球。蔡崇信指出,他的儿子很喜欢玩《堡垒之夜》,这款游戏由北卡罗来纳的Epic Games开发,而腾讯持有该公司40%的股份。)蔡崇信猜测腾讯向零售领域的转型也与此有关。“他们可能突然意识到生存问题,然后说:‘等一下,我们进错行业了。’”

  蔡崇信对腾讯动机的解读或许并不正确,但无论如何,他都认为阿里巴巴占据优势。“腾讯清醒过来之后决定发展电子商务业务。”他说,“但我们过去19年一直在做这行……这可不是为用户开发一款应用或一款产品那么简单。而是要打造一套生态系统,还牵扯到为商家构建供应链。”

阿里巴巴和腾讯在不同领域的投资情况

  “生态系统”是关键词,这两家公司都可以借此保护自己的平台。由于中国消费者都很愿意放弃现金支付方式,所以他们都投入大笔资金入股共享单车和专车等服务,希望更好地把用户锁定在各自的生态系统,以及他们各自的支付系统和关键功能中。举例来说,如果你想使用阿里巴巴的平台合作伙伴ofo的共享单车服务,那么使用微信支付就不太方便。而如果要使用腾讯阵营的摩拜单车,使用支付宝就会碰到困难。

  普华永道分析师汤姆·波特韦斯特(Tom Birtwhistle)表示,这两家公司相当于各自创造了一个封闭的互联网:“消费者难以在这两个互联网中穿梭。”例如,想要从微信转移到淘宝就并非易事。这似乎与硅谷企业之间相对和睦的状态形成鲜明对比:例如,苹果的平台依然接纳Facebook和谷歌的应用。波特韦斯特表示,这些硅谷企业可能“亦敌亦友,但他们还是结合起来组建了一套一体化的网络体验。”腾讯和阿里巴巴并没有采用这种方式。

  但他们偶尔也会共同投资,例如2013年与中国平安一起投资众安保险(中国平安CEO马明哲也姓马)。事实上,如果历史可以重复,这两家公司之间的很多佯攻和猛击可能也就到此为止。“腾讯内部很尊重阿里巴巴。”一位腾讯前员工说,“他们都上淘宝买东西。”另外,腾讯还必须大举投资,并寻找新的方式在物流领域追赶阿里巴巴及其菜鸟网络。“微信的定位是重要的切入点,但现在已经不是了。”这位前员工说。与此同时,虽然集中精力发展钉钉这样的企业应用,但阿里巴巴也明白他们不可能在消费级聊天领域挑战微信的主导地位。阿里巴巴CEO张勇也承认:“我也在用微信。”

  不同的经营风格

  腾讯-阿里巴巴大战的最显著区域在于投资策略。两家公司一直在孜孜以求地撮合交易,据精明的香港伯恩斯坦分析师布哈托茨·瓦杰帕伊(Bhavtosh Vajpayee)测算,在过去三年里,腾讯公司完成了280次交易,阿里巴巴的交易为174次。“谁能尽数了解阿里巴巴和腾讯的全部投资?”瓦杰帕伊在一份写给客户的报告中说。他给那些疯狂交易的公司打上“购物狂”的标签,并怀疑他们是否“对自己的行为有所记录,因为投资和股份可能会存在一些遗漏,因为涉及的数字太多了。”

  两家公司的风格迥然不同。阿里巴巴倾向于占有大股份或控制性股权,反映了蔡崇信(Joe Tsai)所说的“经营心态”。在东南亚市场就是这样,阿里巴巴控制了电子商务网站Lazada,并安排阿里巴巴创始人兼资深高管彭蕾(Lucy Peng)作为首席执行官。相比之下,腾讯青睐小股份,比如持有美国游戏巨头暴雪公司(Activision Blizzard)的5%股份。当该公司持有控股权时,通常沿用当地管理团队。例如,在收购洛杉矶的拳头游戏(Riot Games)过程中,腾讯与该公司的风险投资家一起投资,购入了后者最受欢迎的一款游戏《英雄联盟》(League of Legends)的发行权,并在后来彻底收购了这家公司,但并没有打乱原有的运作方式。拳头游戏的合伙人马克·莫瑞尔(Marc Merrill)说,“他们清楚,如果要求我们每出现一个问题都层层上报,企业价值就会受到重创。”

马云(左)和马化腾(右)

  当甩手掌柜并不意味着腾讯总能玩得不错。模仿是腾讯根深蒂固的企业文化,腾讯不会回避在购买合作伙伴产品使用权的同时,推出自行开发的类似产品。“腾讯既是投资者又是竞争对手,”旧金山创业公司Smule的联合创始人兼首席执行官杰夫·史米斯(Jeff Smith)说,他们的App有5000万用户,每天播放和演唱的歌曲数量超过2000万首,通常是用户合唱。“他们建立成功科技公司的‘现实政治’与我们不谋而合,”史米斯说,他指的是QQ与微信竞争的故事。这位企业家称腾讯是“伟大的合作伙伴”,因为Smule被允许采用腾讯的内容分发网络,这项服务可与谷歌和亚马逊一争高下。反过来,腾讯也通过广泛投资,在智能技术和人才方面保持密切合作中获益,即使没有直接将他们所在的公司收入麾下。

中美科技巨头比较

  不同的投资风格也表明了两家公司都着眼于中国以外地区的业务增长。尽管国内市场收益在总收入中的占比依然很大,曾半仙六合论坛,但他们都把目光投向了东南亚。腾讯持有新加坡上市游戏公司SEA的四成股权,据说一直在考虑其他大型投资。胸怀宏大战略目标的阿里巴巴已经表示,愿意为20亿东南亚客户服务,并将该地区作为首个主要的扩张领域。“这些经济体的成长方式与中国非常相似,”蔡崇信说,他指的是年轻化的人口、手机普及率高和零售业不发达。“这些都与我们在中国看到的特征非常相似,没有传统工业的包袱。”

  正当两个中国巨头直接攻击更发达的美国市场之际,他们也成为硅谷同行们一直讨论的焦点。短时间内难以做出简短的回答,对于几乎被完全排斥在中国市场之外的美国高管而言,这一结论可能会让人感到些许安慰。尽管两家公司都在美国公司进行了大量投资,但他们都不约而同地回避对美国国家安全敏感的交易。今年早些时候,由于美国外国投资委员会(CFIUS)的阻挠,阿里巴巴公司旗下的蚂蚁金服金融服务集团被迫放弃收购美国汇款公司速汇金(MoneyGram)。与此同时,在不为外界关注的情况下,CFIUS也否决了腾讯对Here Technologies的投资,后者是一家荷兰数字地图公司,在美国相关市场举足轻重。

  “二马”的压力

  中国互联网巨头们移动速度惊人、眼光长远,这一特点对两家企业的带头人要求颇高。马云充满了紧迫感和前瞻性。他的办公大楼隐藏在阿里巴巴园区的一个角落,从员工工作的大楼穿过一座小桥就是。建筑设计遵循苏州古典园林风格,不过,各种文化都有体现,藏而不漏、兼收并蓄的折衷风格反映了他对世界的敏感。

  在五月下旬一个烟雾弥漫的日子里,阿里巴巴的创始人选择在他的日式客厅与我们见面,房间里铺着榻榻米,椅子的扶手低矮,从墙上的扬声器里轻柔的中国传统器乐。在他到来之前,桌上已摆下两碗樱桃和两杯热茶。马云非常关心未来。他说,一位中国企业泰斗最近告诉他说累了,并问马云如何坚持下去。马云说:“我努力工作,因为我准备在离开公司的那一天,可以享受平静的生活,”他说,“我不必回来做什么,比如修理厨房。同时,我们总想为社会做好事,这是我和我的许多同事共有的驱动力。”

  在会见结束时,马云跳上一辆车,前去阿里巴巴礼堂迎接数百名新员工。他警告他们,阿里巴巴的生活并不容易。“甚至要花上一年的时间才能弄清楚到底发生了什么,”他提醒说“而且,服务不到三年,你还不是一个真正的‘阿里人’。”他告诉新员工,阿里巴巴是理想的、务实的、乐观的,但这并不适合每个人。他一脸严肃地对着满屋子兴致高昂的人们说,“还有时间离开。”

  马化腾也在面对后来创业者的压力。在广州的财富大会上,他承认腾讯游戏之类的产品具有令人成瘾和无所不在的特性,导致玩家对腾讯手机游戏过度依恋,接受社会批评。“我坐在这里还有点担心,尽管我的手机没在台上,”他说。最近他承认自己视力越来越差,他认为这并不是因为人到中年,而是看手机的时间太多了。“我希望下一代即时通讯平台不会对你的眼睛造成这么大的负担,”他说:“如果有一种脑电波能把信息传递给我的意识,那就完美了。”

  给他一点时间,这就可能发生。再等更长时日,阿里巴巴可能也会启动一款脑电波平台,而且,也会用一只可爱的小动物做吉祥物。(月恒 书聿 斯眉)

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哈弗系列品牌内耗销售疲软 SUV霸主被吉利反超长城汽车加码新能源

原标题:哈弗系列品牌内耗销售疲软 SUV霸主被吉利反超长城汽车加码新能源

本报记者 陈茂利 石英婧 北京报道

WEY品牌表现平淡,哈弗品牌系列车型销售疲软。近日长城汽车股份有限公司(601633.SH,以下简称“长城汽车”)发布了5月产销量数据,数据显示,长城汽车1~5月累计销量40.93万辆,同比增长3.29%。目前仅完成今年116万辆销量目标的35.28%。

其中,WEY品牌1~5月累计销售6,彩坛至尊00980.71万辆;哈弗品牌1~5月累计销售28.31万辆,同比下降17.24% 。从细分车型来看,5月,哈弗品牌车型中,除了哈弗H9单月同比上涨30.42%之外,其他7款车型跌幅超两位数,其中哈弗H8下跌82.49%,哈弗H2下跌67.27%。

《中国经营报》记者就达成116万辆年销量目标是否有压力,哈弗系列车型销售疲软的原因致电致函长城汽车,其品牌传播部相关负责人表示,正在忙俄罗斯世界杯,领导都没有时间接受采访。

汽车行业分析师万春雷在接受记者采访时表示,哈弗系列车型之间的价格重叠造成了严重的品牌内耗。

哈弗系列车型销售疲软

尽管“神车”哈弗H6仍以3.06万辆位居5月SUV汽车销量“冠军”,但不可忽略的是单月同比下降13.18%的事实。

长城汽车5月销量数据显示,长城汽车5月共销售汽车7.09万辆,同比增长2.85%;1~5月累计销量为40.93万辆,同比增长3.29% 。总体来看,这样的销售成绩还是不错。

但作为长城汽车销量主力的哈弗品牌多款车型销量下滑,1~5月累计销量,除了哈弗H6微增长0.51%,首款高端越野SUV哈弗H9上涨65.09%外,其他五款车型销量出现不同程度的下滑。

不仅是哈弗,WEY在新车效益退去后,销量也逐渐进入新常态。2017年VV7、VV5两款车型单月销量多次过万,而进入2018年后,WEY品牌1~4月销量逐渐下滑,1~4月销量分别为20289辆、8529辆、14130辆、13139辆,5月VV7、VV5合计销量仅为11079辆。

而上述种种迹象表明,长城汽车正面临前所未有的销量危机。值得深思的是,哈弗 SUV 多年领跑国内 SUV 市场,曾连续15年夺得市场销量冠军,为什么今年表现不景气?

“聚焦始终是哈弗品牌的核心战略。”长城汽车董事长魏建军曾表示。长城汽车拥有汽车品牌完善的SUV体系,从小型、紧凑型到中大型,可以说渗透到SUV每一个细分领域,但品牌(哈弗、WEY)之间、车型之间存在定价重叠、相互竞争的情况。

记者梳理发现,除了哈弗H8、H9两款车之外,其他哈弗H系九款车价格在20万元以内。其中小型SUV中,H2与H2s存在价格重叠,紧凑型SUV中,H5、H6、H6 Coupe存在价格重叠,中大型SUV中H8与H9存在价格重叠。

仅7万~15万元这个价格区间的SUV主战场,长城汽车就布局了包括哈弗H2、H2s、H4、H5、H6、H6Coupe、哈弗M6七款车型。值得关注的是,SUV的“顶梁柱”哈弗H6以不同颜色、配置划分延伸车型就有20多个。“这造成了严重的品牌内耗。”万春雷表示。

而在更高的15万~20万元这个价格区间也存在类似的问题,高端品牌WEY旗下的VV5指导价15.00万~16.30万元,VV7指导价16.78万~18.88万元。这与哈弗H6、H7价格相差无几。同一车企生产的SUV,对比哈弗H6、H7与定位更高端的WEY品牌,消费者会做出怎样的选择,可想而知。在万春雷看来,品牌之间是此消彼长的关系。

聚焦于SUV细分领域是长城汽车重要的发展战略,可以说成就了今天的长城汽车,但“坚持一条腿走路”也给长城汽车带来了结构性的危机。

从外部来看,近年来,SUV细分市场增速放缓也在一定程度上影响长城汽车的销量。中国汽车工业协会发布数据,今年5月轿车月度销量增幅首次超过SUV, SUV车型同比增长6.51%,远低于轿车12.09%的增幅。

发力新能源

长时间以来,国内SUV市场是合资品牌和自主品牌两分天下的局面,各有各的市场,相较于合资品牌SUV,中国自主品牌汽车在SUV细分市场上更具优势。但近几年,各大合资品牌车企纷纷鏖战SUV市场,新车型不断上市,汽车价格不断降低,竞争十分激烈。

值得关注的是,专业聚焦SUV的长城汽车,SUV领域的“霸主”,今年第一季度SUV总销量被吉利汽车超越。一季度过完之后,1~5月份吉利SUV车型累计销量已超过37.17万辆,长城汽车SUV累计销量35.03万辆,吉利汽车继续领跑SUV市场。

吉利汽车、长安汽车、长城汽车并称自主品牌“三强”,但近年来三家企业逐渐拉开差距。中汽协会行业信息部发布数据,按乘用车划分,1~5月销量排名前四的分别是上汽集团、吉利汽车、中国长安、长城汽车,分别销售汽车106.94万辆,65.27万辆、45.81万辆、35.32万辆。

从销量数据上来看,长城汽车与吉利汽车已经不在一个量级上。事实上,在销量增速上也远不如吉利汽车。数据显示,5月吉利汽车共计销售新车12.3万辆,同比增长61%;1~5月累计销量为63.81万辆,同比增长44%。截止到5月,已完成全年158万辆销量目标的40%。

而长城汽车1~5月累计销量40.93万辆,同比增长3.29%,完成年度目标35.28%。长城汽车要完成年度目标,在剩下7个月的时间里,单月销售要维持在10万辆以上。

“三大自主品牌的主力车型皆为SUV,随着中国乘用车车型结构从轿车转往SUV,也带动中国自主品牌的销量呈现高速成长;相较于长安与吉利全车型覆盖的产品分布,长城几乎是全力倾注于SUV,在中国车型结构转变的趋势下,其他自主品牌亦将加大对SUV车型的投入,对长城而言是机会也是挑战,”拓墣产业研究院分析师林雅惠分析称。

为什么吉利汽车SUV逐渐赶超长安汽车SUV,在乘用车销量上也表现更为出色?

“吉利汽车这几年做了很多事情,这是长城汽车没有做的,或者说没有便利和平台去做的。”万春雷表示,“吉利不仅收购了沃尔沃、莲花,还持股戴姆勒。在资本扩充之外,还要打造世界级的品牌、口碑,尤其是沃尔沃带给它的收益,不仅体现在金钱、技术方面,整个产业链的融合是吉利汽车收获最大的。”

事实上,吉利汽车通过外延的扩张转化为内涵的增长,但长城汽车在经营上偏向保守,在这方面并没有特别的动作。据悉,未来长城汽车将进一步聚焦SUV产品,但SUV市场的高速增长还能持续几年是个未知数。一旦SUV市场热度减退,长城汽车又该何去何从?

显然长城汽车也意识到了这方面的危机,开始谋求变革。与过去的低调相比,长城汽车开始重视品牌营销宣传,魏建军亲自为WEY品牌VV7代言。5月,C罗牵手长城汽车成为WEY品牌代言人。长城汽车相关负责人也告诉记者,“我们现在特别忙,忙着世界杯的事情。”

在危机中,长城汽车开始加速布局新能源汽车。去年7月,长城汽车以增资入股方式获得了河北御捷车业有限公司(以下简称“河北御捷”)25%的股权。据悉,河北御捷以低速电动车起家,已于2017年取得新能源乘用车资质。今年2月,长城汽车牵手宝马,双方将以合资公司形式在新能源汽车领域展开合作。

此外,长城汽车在中国上海、日本、美国、奥地利等地设立了研发中心。其中长城汽车在日本设立了新能源技术研发中心,主要负责燃料电池汽车和自动驾驶研发工作。魏建军曾公开表示,长城将在2020年前后迎来新能源产品的爆发期,未来的电池能量密度也将在260Wh/kg以上。

(编辑:石英婧 校对:翟军)

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小微企业贡献GDP逾六成

  6月20日召开的国务院常务会议提出运用定向降准等货币政策工具,增强小微信贷供给能力,加快已签约债转股项目落地;将单户授信500万元及以下的小微企业贷款纳入MLF(中期借贷便利)合格抵押品范围。

  近年来小微企业发展迅速,在经济发展中发挥着非常重要的作用,小微企业是发展的生力军、就业的主渠道、创新的重要源泉。截至2017年末,我国小微企业法人约有2800万户,个体工商户约6200万户,中小微企业(含个体工商户)占全部市场主体的比重超过90%,贡献了全国80%以上的就业,70%以上的发明专利,60%以上的GDP和50%以上的税收。

  中国国际经济交流中心经济研究部副研究员刘向东昨日在接受《证券日报》记者采访时表示,小微企业在我国经济中发挥稳定经济增长、吸纳就业和维持社会稳定的作用,过去发展比较迅速,但随着各种要素成本和城市监管趋严,小微企业发展面临较大的成本压力,部分经营困难,特别是在融资成本方面较高,因缺少过硬的抵押担保物,仍然面临融资贵、融资难的问题,因此有必要对小微企业增加信用,使其符合银行等金融机构的贷款要求,目前国家已经出台相关政策,通过定向施策的办法,引导资金向小微企业倾斜,同时降低企业的税收负担。

  有数据显示,近年来我国金融机构小微企业贷款利率平均在6%左右,网络借贷利率约13%,温州民间借贷登记利率15%以上,www.63442.com,小额贷款公司等类金融机构利率则为15%-20%。

  央行研究局局长徐忠近日撰文指出,从2009年以来积极的财政政策已经持续实行快10年,主要形式是扩大政府性投资和扶持特定产业发展。结果,国有企业、地方政府、产能过剩的僵尸企业占用过多的财政金融资源,导致小微企业、民营企业“融资难、融资贵”,经济内生增长动力迟迟培育不起来,逆周期调节的宏观经济政策难以退出。

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住建部等四部门发文 严查违规提取住房公积金

  本报北京5月13日电 (记者刘志强)日前住房城乡建设部、财政部、人民银行、公安部等四部门发出《关于开展治理违规提取住房公积金工作的通知》,优先支持提取住房公积金支付房租,提取额度要根据当地租金水平合理确定并及时调整;,支持提取住房公积金在缴存地或户籍地购买首套普通住房和第二套改善型住房,防止提取住房公积金用于炒房投机。缴存职工与单位解除或终止劳动关系的,先办理个人账户封存。账户封存期间,在异地开立住房公积金账户并稳定缴存半年以上的,办理异地转移接续手续。未在异地继续缴存的,封存满半年后可提取。各地按上述要求于2018年6月底前完成当地政策的规范调整工作。

  对缴存职工在缴存地租赁或购买自住住房、偿还自住住房贷款本息、离休退休等申请提取住房公积金的,要进一步简化审核流程,开展提取住房公积金业务网上咨询,推行网上审核和业务办理,缩短审核时限。对同一人多次变更婚姻关系购房、多人频繁买卖同一套住房、异地购房尤其是非户籍地非缴存地购房、非配偶或非直系亲属共同购房等申请提取住房公积金的,要严格审核住房消费行为和证明材料的真实性。

  对违规提取住房公积金的缴存职工,住房公积金管理,要记载其失信记录,并随个人账户一并转移,世界杯最新赔率;对已提取资金的,责令限期全额退回,在一定期限内限制其住房公积金提取和贷款。对逾期仍不退回的,列为严重失信行为,依法依规向相关管理部门报送失信信息,实施联合惩戒。

  此外,《通知》还就加强内部风险管理、推进部门信息共享、建立跨地协查机制等方面明确相关举措。完善内审稽核机制,形成前台受理审核、后台,复核、内审部门稽核“三道防线”。各地要全面落实国务院“放管服”改革要求,建立住房公积金管理,与公安、住房城乡建设、人力资源社会保障、民政、不动产登记等部门及人民银行分支机构的信息共享机制,联网核查住房公积金提取申请人的个人身份、户籍、房产交易、就业、社保、婚姻登记、不动产登记等信息。住房公积金管理,尽快建立防范违规提取住房公积金跨地协查机制。

  根据《通知》,住房公积金管理,要主动协调当地公安、通信、城管、网信等部门,集中开展治理违规提取住房公积金工作。

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